






해당 내용은 24년 02년 21일 내부 모니터링에 의해 수정 조치 되었습니다.
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800도씨는 6명의 직원으로 21~22년 2년 간 총 120억 원의 매출을 달성하고 있는 강소기업입니다.
그런데 6명의 작은 기업이 어떻게 이렇게 높은 매출을 기록할 수 있었을까요?

바로 탄탄한 체계와 시스템을 갖추고 일하는 방식을 효율적으로 개선하였기 때문입니다.
800도씨 역시 작은 회사였기에 인력을 채용하는데 어려움이 있었습니다. 한 명의 직원을 열심히 가르쳐도 금방 회사를 그만두고 교체되며 기존의 직원들이 쌓아왔던 노하우와 기술들을 금세 날려버리기 일쑤였습니다.
하지만 그렇다고 해서 포기하는 것은 800도씨와 어울리지 않았습니다.
저희는 이를 타산지석으로 삼아 더 나은 시스템을 구축하고자 노력했습니다. 수천만원의 컨설팅 비용을 들이고 여러 차례의 시행착오를 겪으며 다양한 솔루션을 도출하기를 여러차례. 그렇게 긴 시간을 거쳐 마침내 탄생한 것이 ‘노션 표준 업무 시스템’ 템플릿이었습니다.
한 번 템플릿에 담아두기만 하면 회사 운영에 필요한 사항들을 한 번에 파악할 수 있는 것은 물론 전임자와 후임자 간의 자연스러운 인수인계까지. 구축된 템플릿만으도 충분히 회사 시스템의 뼈대를 만들 수 있었습니다.
이렇게 힘든 과정을 거쳐 훌륭히 만들어진 템플릿을 다른 사람들에게 넘겨주는 것은 정말이지 아까운 일이었습니다. 그렇지만 함께 사업하는 대표님들의 요청으로 노션 템플릿을 판매하였는데 800도씨에서 사용하는 이 템플릿을 적용 후 지인들의 회사를 변화되고 발전되는 것을 보는 순간 결심할 수밖에 없었습니다. 더 많은 회사 대표님들에게 소개하고 알려서 회사운영에 도움이되어야 겠다고요.
‘노션 표준 업무 시스템’ 템플릿을 만나 회사의 체계를 잡고 안정적으로 성장하는 많은 대표님들처럼 펀딩에 참여하시는 사업가 여러분들도 아무쪼록 험하고 힘든 사업의 길에서 안정적인 회사 운영을 이어나갈 수 있기를 바랍니다.

출처 : GIPHY











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와디즈 선택 이유
800도씨도 역시 작은 기업이기 때문에 인력을 채용하는데 어려움이 있고, 또 근속년수가 짧아 어려운 시간이 있었습니다.
하지만 큰 비용을 들여서 체계를 구축하고 일하는 방식을 개선한 후 더 단단한 회사가 되었습니다. 회사가 갖추어야할 몇 가지 만 가지고 있어도 충분히 실현가능합니다.
그래서 800도씨가 경험하고 운영하는 시스템을 그대로 템플릿에 담아 많은 대표님들이 그대로 적용해보시고 하나씩 각자의 회사에 맞게 구축하다보면 모든 업무가 시스템속에서 기준으로 가지고 일하고 있음을 알게될것입니다.
많은 대표님들에게 도움이 되었으면 좋겠습니다.
향후 펀딩금 사용 계획
펀딩을 통해 자금이 모이면, 펀딩에 참여하신 대표님들을 주축으로 지속적으로 경영개선활용을 할 것입니다. 경영을 위해서 꼭 필요한 지식을 배우기 위해 개별적인 컨설팅도 받을 수 있고 펀딩에 참여한 대표님들과 함께 공동으로 교육도 받으며 같이 성장할 수 있는 기회를 더 많이 만들 수 있을 것입니다. 혼자서는 어렵지만 많은 대표님들과 함께라도 가능할 것으로 생각합니다.
발송안내
발송방법 : 리워드는 펀딩 종료 후 와디즈에 등록된 이메일로 순차 발송됩니다.
문의채널 : 메이커에게 문의하기 혹은 yangsangchul@800c.co.kr
FAQ
Q1. 노션을 몰라도 되나요 ?
A. 간단한 교육을 통해서 충분히 적용가능하십니다.
Q2. 개인컨설팅도 가능한가요 ?
A. 원하시는 경우 별도로 전문 업체를 연결해드립니다.
문의채널 : yangsangchul@800c.co.kr
발송방법 : 이메일
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