도서출판 책길
비즈니스모델 혁신에 대한 이야기를 하나의 프레임으로
비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길(5 BM-innovation ways)은 비즈니스모델 혁신에 대한 다양한 시각을 하나의 프레임으로 담아낸 책입니다. ‘5 BM-innovation ways’라고 이름 붙인 이것은 비즈니스모델 혁신을 1)경쟁으로 바라볼 것인가? 2)비경쟁으로 바라볼 것인가? 3)기업중심의 내부혁신을 할 것인가? 4)고객중심의 경험을 혁신할 것인가? 5)그리고 이 모든 것이 통합적으로 맞물려 있는 비즈니스모델 관점으로 혁신할 것인가로 구성되어 있습니다.
비즈니스모델에 대한 방향성을 5가지의 길로 표현했지만, 개별적인 선택이라기보다는 전체를 아우르는 비즈니스모델 관점으로 바라봐야 합니다. 기업에게 비즈니스모델 관점의 사고가 필요한 이유는 프로세스와 연결되어야 하기 때문입니다. 어떻게 실행할 수 있을지를 고려하지 않고 새로운 것만을 발견하는 창의성은 무의미한 활동입니다. 반대로 지금 당장 할 수 있는 것에만 집중한다면 기업의 미래는 불투명하다고 볼 수 있습니다.
비즈니스모델을 변화시키는 요인과 대응방법들
다양한 요인들로 비즈니스모델 자체가 변화되고 있습니다. 예를 들어 산업간 융합에 따른 업태간 경계가 없어지고 있습니다. 스마트폰을 중심으로 온오프라인이 연결되었고, 제조와 생산 영역에 걸친 새로운 변화가 생겨났습니다. 이마트와 쿠팡이 경쟁했던 것처럼 산업구조 변화에 따라 산업 간 경계 붕괴 현상은 더욱 가속화될 것입니다. 네이버는 오프라인에 '라인프렌즈 스토어'를 운영하고 있습니다. 라인프렌즈 스토어는 모바일 메신져 서비스인 라인(Line)의 캐릭터 상품을 판매하는 곳으로 시작하였으나, 최근에는 문구, 의류, 완구 등의 통상적인 캐릭터 상품의 범위를 넘어 음식, 보석, 식기, 전자기기 등으로 까지 범위를 넓혀가고 있습니다. 이제 동네 문구점이 네이버와 경쟁을 해야 하고, 동네 제과점이 네이버와 경쟁을 해야 합니다. 라인프렌즈 스토어에서 보는 것처럼 서로 다른 업종간 경계가 없어지는 현상은 더욱 늘어날 것입니다. 지난 몇 십 년 동안 산업을 구분했던 방식은 더 이상 의미가 없습니다.
다양한 사례를 통해 이해하기 쉽도록
비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길(5 BM-innovation ways)에서 다루는 1)경쟁관점 2)비경쟁관점 3)내부역량관점 4)고객경험관점 5)비즈니스모델 관점에 대한 다양한 사례를 포함하고 있습니다. 각각의 관점에서 갖추어야 할 주요 내용과 함께 다양한 사례를 포함함으로서 독자들의 이해도를 높이려고 하였습니다.
기업이 놓여 있는 상황이 다르기 때문에 정형화된 해답을 제시할 수는 없지만 비즈니스 모델을 혁신하고자 하는 기업들에게 큰틀의 방향성을 제시해줄 것으로 기대합니다. 창의적인 지식과 경험으로 새로운 길을 찾고자 하는 기업과 개인에게 작으나마 도움이 되기를 바래봅니다.
메이커 & 펀딩 소개 ━━━━━━━━━━
1. 크라우드펀딩을 하는 이유는 무엇인가요?
'비즈니스모델을 혁신하는 5가지의 길'이 크라우드펀딩으로 먼저 만나는 이유는 출판 업계의 새로운 흐름을 만들어가기 위함입니다. 출판업계는 여러 가지 어려움에 직면해 있습니다. 독서 인구가 갈수록 감소하는 한편, 도서정가제로 인하여 출판업계가 마케팅할 수 있는 방법은 제한적입니다.
'크라우드펀딩'을 통한 출판과 유통 자체가 비즈니스모델을 혁신하는 것입니다. 책을 책이라 규정하기 어려운 시대입니다. 사람들은 책을 소비하는 것이 아니라 콘텐츠를 소비하는 것입니다. 그것이 종이책일수도 있고, 전자책일수도 있고, 오디오북일수도 있습니다. 책을 종이책으로만 이해하는 것은 시대 흐름에 맞지 않다고 봅니다.
오랜 세월동안 구축된 출판 시스템과 형식은 새로운 계기를 만나고 있습니다. 도서출판 책길의 콘텐츠는 텍스트에만 머무르지 않고 동영상, 사진, 인포그래픽, 카드뉴스, 팟캐스트, 책, 인쇄매체 등의 방식으로 콘텐츠를 제공하겠습니다. 독자가 원하는 책, 이 시대에 필요한 책으로 시대와 함께하겠습니다.
2. '비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길'은 어떤 책인가요?
어떻게 비즈니스 혁신을 시도해볼 수 있을까요? 이에 대한 방법론으로 비즈니스 모델을 혁신하는 5가지의 길, 즉 '5 BM-innovation ways’라는 개념을 제안합니다. 비즈니스모델 혁신에 대한 다양한 시각을 하나의 프레임으로 담아낸 ‘5 BM-innovation ways’는 혁신을 1)경쟁으로 바라볼 것인가? 2)비경쟁으로 바라볼 것인가? 3)기업 중심의 내부역량 혁신을 할 것인가? 4)고객중심의 경험을 혁신할 것인가? 5)그리고 이 모든 것이 유기적으로 맞물려 있는 비즈니스모델 관점으로 바라볼 것인가로 구성되어 있습니다.
경쟁관점의 혁신은 어느 정도 시장이 고정되어 있다는 전제에서 지속적 개선으로 바라볼 수 있고, 비경쟁관점의 혁신은 새로운 시장의 발견과 같은 창조적 관점으로 바라볼 수 있습니다.
내부관점의 혁신은 기업 내부에서 혁신을 위한 끊임없는 움직임을 말하는 것이고, 고객관점의 혁신은 고객을 중심으로 다양한 자극을 긍정적으로 받아들이는 것을 의미합니다.
내부관점, 고객관점, 경쟁관점, 비경쟁관점의 정 중앙에는 비즈니스모델 관점이 혁신이 존재합니다. 혁신이 개별적으로 진행되는 사건이라기보다는 여러 가지 요소가 복합적으로 결합되어서 발생하는 것이기 때문입니다.
물론 서로 다른 유형의 혁신들은 다른 종류의 지식, 경험, 자원을 필요로 합니다. 이것은 산업의 경쟁자와 소비자에게도 다른 영향을 미칩니다. 오해의 소지가 있을 수 있습니다. 5가지의 축은 방향성을 설명하기 위해 편의상 정한 것일 뿐 어떤 방향이 더욱 좋다는 것을 의미하는 것은 아닙니다.
3. 표지와 목차는 어떻게 되나요?
1장. 비즈니스를 어디에서 혁신할 것인가?
비즈니스모델 혁신이 왜 중요한가?
비즈니스모델을 혁신하는 5가지의 길
격변의 시대를 살아가야 하는 기업들
비즈니스모델 혁신을 가져오는 키워드들
모든 비즈니스는 디지털로 전환된다
2장. 첫 번째, 경쟁 관점의 비즈니스모델 혁신
첫 번째, 경쟁관점의 비즈니스모델 혁신
'차별화'는 시간이 흐름에 따라 '동질화'된다
주어진 환경을 분석하는 것이 출발점
시장을 쪼개서 소비자 마음속에 위치하라
전통적 경쟁전략 방법론 'SWOT'
3장. 두 번째, 비경쟁 관점의 비즈니스모델 혁신
두 번째, 비경쟁관점의 비즈니스모델 혁신
독자기술로 경쟁자를 압도하라.
네트워크 효과로 플랫폼을 장악하라
브랜드가 선택의 이유이다
규모의 경제와 범위의 경제 활용
4장. 세 번째, 내부역량 관점의 비즈니스모델 혁신
세 번째, 내부역량관점의 비즈니스모델 혁신
가치사슬 재구성을 통한 비즈니스모델 혁신
수직적 통합과 수평적 통합
공정을 혁신하는 비즈니스모델
개량, 개선, 혁신으로 이어지는 시스템
5장. 네 번째, 고객경험 관점의 비즈니스모델 혁신
네 번째, 고객경험 관점의 비즈니스모델 혁신
디지털기술이 가져온 서비스 디자인의 새로운 지평
소비자가 중심이 되는 ‘경험경제’
진정성을 바탕으로 복합적인 경험을 제공
고객경험을 설계하는 ‘서비스 디자인 씽킹’
6장. 다섯 번째, 비즈니스모델을 재구축하라
다섯 번째, 비즈니스모델 관점으로 통합하라
기존의 것을 조금만 비틀어라
기업의 존재이유와 목적은 무엇인가?
외부를 통한 혁신, 오픈 이노베이션
벤치마킹을 멈춰야 해법을 찾을 수 있다
4. 책에 대한 내용을 미리 확인할 수 있나요?
'비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길(5 BM-innovation ways)에 대한 내용을 영상으로 미리 만나보실 수 있습니다. 아래 영상을 통해 내용을 확인하세요
5. '비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길' 저자는 누구인가요?
'비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길' 저자는 (주)비즈웹코리아 은종성 대표이사입니다. 주식회사 비즈웹코리아는 '현업에서 활용할 수 있는 실용적 지식'을 제공하는 콘텐츠 전문기업으로 2006년에 설립되었습니다. 주식회사 비즈웹코리아는 경영전략, 비즈니스모델링, 디지털마케팅, 온라인마케팅, 소셜미디어 마케팅, 콘텐츠 마케팅, 마케팅 프레임워크, 창업 등과 관련된 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 자세한 정보는 홈페이지(bizwebkorea.com)에서 확인할 수 있습니다.
은종성 저자는 비즈니스모델, 혁신, 마케팅과 관련한 주제로 삼성전자, LG그룹, 네이버(창업캠프), CJ그룹, 금호그룹, 대교그룹, 이베이코리아(옥션/지마켓), 중소벤처기업부, 국가공무원인재개발원 등에서 1년에 200회~300회 이상 외부강의를 하는 전문 강사이기도 합니다. 2006년 이후 기업, 기관, 개인 등을 대상으로 2,000회가 넘는 강의를 진행해 왔습니다.
은종성 저자는 전문 컨설턴트이기도 합니다. 경영지도사(중소벤처기업부) 전문 자격을 취득하였으며, 다수의 정부 및 산하기관 전문위원으로 활동하고 있습니다. 이를 바탕으로 대기업, 중소기업, 개인을 대상으로 지난 10여년간 300여회 이상의 컨설팅을 진행해왔습니다.
현장의 실무경험 못지 않게 이론적 프레임도 갖추고 있습니다. 학부에서 산업공학(공학사)을 전공하였으며, 중소벤처기업부 지원 전액 국비 장학생으로 대한민국 최초로 창업학 석사를 취득하기도 하였습니다. 마케팅 현장에서 꾸준히 활동하면서 현업의 실무경험을 체계화하기 위해 마케팅 전공으로 경영학 박사를 취득하였습니다.
저서로는 『비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길』,『마케팅의 정석』,『인터넷마케팅 & 사업계획서 만들기』,『창업실무』, 『1인기업 실무지침서』,『인터넷쇼핑몰 실무지침서』, 『마케팅이 살아 있는 쇼핑몰 사업계획서 만들기』, 『SNS를 활용한 우리점포 알리기』 등 10권이 있습니다.
리워드 세부내용 안내 ━━━━━━━━
1. 도서 세부 정보는 어떻게 되나요?
2. 리워드 구성은 어떻게 되나요?
| 리워드 구성 | 주요 내용 | 펀딩 금액 | 리워드 할인 혜택 |
|---|---|---|---|
| 리워드 #1 | 도서 1권 | 18,000원 | 10% |
| 리워드 #2 | 도서 3권 | 54,000원 | 10% |
| 리워드 #3 | 도서 10권 + 저자 강의 2시간 | 300,000원 | - |
| 리워드 #4 | 도서 20권 + 저자 강의 2시간 | 500,000원 | - |
3. 도서 본문 내용은 어떻게 구성되나요?
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후원금 사용계획과 배송안내 ━━━━━━━━
후원금 사용계획
- 핀딩에 참여해주신 후원금은 '비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길' 도서를 만드는데 활용됩니다. 도서 표지, 내지 등 '비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길'의 완성도를 높여서 오랫동안 소장하고 싶은 책으로 만들겠습니다.
'비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길' 배송 안내
- 2019. 7. 22 ~ 8. 12 프로젝트 진행 기간(이 날까지만 펀딩 참여 및 마이페이지에서 펀딩 취소가 가능합니다)
- 2019. 8. 19 ~ 8. 23 도서 인쇄 작업
- 2019. 8. 26 ~ 8 .30 도서 배송 기간
1) 리워드는 2019년 8월 26일부터 30일까지 순차적으로 배송됩니다. (출판물 전문 물류회사 '너른북'을 통해 배송됩니다)
2) 2019년 8월 26일부터 하루에 100개씩 펀딩순으로 순차 발송됩니다. 배송 소식은 새소식을 통해 내용 공유해 드리겠습니다.
3) 가능한 리워드/배송 관련 문의는 이메일(contact@bizwebkorea.com), 일반전화(070-8275-8245), 팩스(0505-317-8245)로 해 주시면, 가장 빠르게 답변드릴 수 있습니다.
4) 도서/산간지방도 추가 배송비 없이 배송해드립니다. 단 해외의 경우 별도 배송비를 납부하셔야 합니다. 해외 펀딩 시 추가 후원금 입력하기란에 5,000원을 입력해 주세요.
FAQ ━━━━━━
Q. 와디즈 크라우드펀딩을 진행하는 이유가 무엇인가요?
A. 출판 업계가 전례 없는 어려움을 겪고 있습니다. '비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길'이 크라우드펀딩으로 먼저 만나는 이유는 출판 업계의 새로운 유통을 시도해보기 위함입니다. 도서정가제로 인하여 출판업계가 마케팅할 수 있는 방법이 제한적입니다. 크라우드펀딩을 통한 새로운 시도가 새로운 활력이 되기를 기대합니다.
Q. [리워드 #3, 리워드 #4]로 제공되는 오프라인 저자 강연은 무엇인가요?
A. [리워드 #3] [리워드 #4]는 기업/기관/단체 등을 위한것입니다. '비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길' 도서 함께 저자인 은종성 대표이사가 기업/기관/단체에게 맞춤형 강의를 제공합니다. 2시간 기준이며 펀딩완료시 개별적인 연락을 통해 일정을 확정할 것입니다. 저자 강연 리워드 기간은 2019년 9월부터 10월입니다.
- 강의 주제 : '비즈니스모델을 혁신하는 5가지 길'의 도서 내용을 중심으로 협의하여 진행됩니다.
- 날짜 협의 : 펀딩 완료 후 서포터와 전화, 이메일 등으로 강의날짜, 장소, 시간 등을 협의하여 진행됩니다.
- 연락 가능 시간 : 일반전화(070-8275-8245), 팩스(0505-317-8245), 이메일(contact@bizwebkorea.com)으로 주중(월~금) 근무시간(09시~18시)에 연락가능합니다.
- 수강 가능 인원 : [리워드 #3]의 경우 15명 미만, [리워드 #4]의 경우 20명 이상을 기준으로 수강 가능합니다.
- 기타 사항 : 강의 장소 대관료가 발생할 경우 리워드에 참여해주신 개인/기업/단체에서 지불을 원칙으로 합니다.
Q. 저자에 대한 자세한 정보는 어디서 확인할 수 있나요?
A. 은종성 대표이사는 최근 10년간 대기업, 중소기업, 기관, 개인을 대상으로 1,000회 이상의 비즈니스모델, 마케팅 등과 관련된 강의와 300여개 기업을 컨설팅한 경험을 가지고 있습니다. 유익하고(Helpful), 관련성 높고(Relevancy), 시간을 보낼 가치(Value)가 있는 콘텐츠를 기반으로 단순한 사실 전달을 넘어 새로운 관점과 해석을 제시합니다.
- Homepage : bizwebkorea.com / oneceo.co.kr / interviewer.co.kr
- 유튜브 채널 : https://www.youtube.com/c/jongseongeun
- 페이스북 : https://www.facebook.com/jongseong.eun
- 블로그 : https://blog.naver.com/bizwebkorea
Q. 결제는 언제 되나요?
A. 소셜커머스, 오픈마켓과 달리 8월 12일까지 펀딩이 진행되고 프로젝트 성공하면 결제 기간을 거쳐 리워드 제작이 진행됩니다. 프로젝트 성공 시, 8월 13일(화) 17시부터 프로젝트 1차 결제가 진행되며 최종 결제일은 8월 19일(월)입니다 (주말/공휴일 제외, 총 4영업일). 잔고 부족, 한도 초과, 분실/정지카드 등의 사유로 결제 실패하실 수 있으며 결제 실패하신 경우, 최종 결제일인 8월 19일 오후 4시 30분 전까지 마이페이지에서 다른 카드로 변경하실 수 있습니다.
Q. 펀딩 후, 옵션/배송지/카드 정보 변경은 어떻게 해야하나요?
A. 펀딩 마감일 전까지 '펀딩내역' 페이지에서 수정하실 수 있습니다. 펀딩 마감 이후, 불가피한 사유로 배송지 변경하셔야 하는 분은 해당 페이지 내 '메이커에게 문의하기'를 통해서 문의해 주세요.
Q. 교환/환불/AS 정책은 어떻게 되나요?
A. 프로젝트 마감일 전까지는 '펀딩내역' 페이지에서 펀딩 취소 가능하지만 마감일 이후에는 취소가 불가능합니다. 해당 페이지의 상단 '펀딩안내' 탭에서 교환/환불/AS정책을 꼼꼼하게 확인하시고 펀딩해 주세요.