[领导力NO.1] 提升团队绩效200%的领导力课程

메이커 소개

저 역시 처음 팀장이 되었을 때는
열심히 했음에도 '팀장님처럼 되고
싶지 않아요' 라는 후배의 말에
충격을 받았던 부족한 리더였습니다.

수많은 시행착오를 거쳐
이제는 크고 작은 다양한 조직과
각양각색의 CEO, 리더들과
리더십에 대해 함께 고민하는 코치로서 함께하고 있습니다.

그 노하우를 와디즈에서 함께 나누고 싶습니다. 

대기업과 스타트업을 직접 경험하고 얻은 생생한 지식을 바탕으로 리더십과 조직문화를 코칭하는 강연가이자 HR 전문가, 백종화 코치

16년간 대기업에서 근무하며 현장의 리더로서, 법인의 HR 책임자로, 신입사원부터 시작해 경영자와 경영자 후보 등 핵심인재를 양성하는 인사팀장, 그리고 부회장 비서실장으로서 경험한 전략적 의사결정의 방법까지 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았습니다. 이후 구성원들이 대부분 MZ 세대로 구성되어 전혀 다른 조직문화를 가진 스타트업에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했습니다.

 지금은 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며 MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있습니다. 또한  SNS에 매일 리더십과 조직문화에 대한 글을 2만여 명의 팔로워들과 4년째 공유하고 있으며,  '성장하는 사람들이 읽는 백 코치의 뉴스레터' 를 큐레이션해 코칭, 리더십 그리고 조직문화 뉴스레터를 무료로 공유하며 함께 학습하는 문화를 만들어 가고 있습니다. 

2007년 설립 이후 14여 년간 종합 출판사로서 전 분야에 걸쳐 다양한 화제작을 출간하고 있습니다. 

리워드 소개

HR 전문가 백종화 코치님과 함께 리더로 성장하기 위해 꼭 필요한 이슈를 함께 이야기합니다. 1 on 1 코칭은 특히 초보 팀장과 CEO에게 유용할 뿐만 아니라 함께 일하는 사람에게 긍정적인 영향을 끼치고 싶거나, 자신의 성장을 위해 고민하고 있는 사람들에게 특별한 경험이 될 것입니다. 

코칭 과정

-MBTI를 활용한 개인 맞춤 리더십 진단
-나의 고민과 이슈를 공유하고 적합한 대안 찾기
-팀원들에게 인정받는 리더가 되는 방법
-행동 개선이 되지 않는 팀원에게 피드백 주는 방법
-팀원을 성장시키는 방법
-개인 커리어의 성장을 위한 코칭
-조직문화와 팀문화, HR 이슈

진행 방법 

1. 코칭 전 간단한 설문 및 성격유형 진단 (개인의 이슈 및 상황 파악, MBTI Form Q를 활용한 성격 프로파일 공유)
2. 1회차 코칭 대화 (90분, 대면 또는 비대면)
3. 행동 변화에 대한 팔로업 대화 (비대면 또는 전화)
4.  2회차 코칭 대화(90분, 대면 또는 비대면)  
5. 행동 변화에 대한 팔로업 대화 (비대면 또는 전화)
   *시간은 협의하여 정합니다.
   *코칭 예약은 6개월 이내로 협의하여 정합니다.
   *비대면은 네이버 웨일 화상 회의를 통해 진행됩니다.(접속 프로그램이 바뀔 경우 별도 안내 예정)

리더는 타고난 성격적 특징에 기반해서 만들어집니다. 다만 더 탁월한 리더가 되기 위해 다른 리더십을 학습해 리더십에 변화를 줄 것인지 아니면 타고난 리더십만으로 행동할지는 리더의 선택에 달려 있습니다. 더 성장하는 리더가 되기 위해서 꼭 알아야 할 리더의 마음가짐, 관점을 배우고 탁월한 리더는 어떻게 행동해야 할지 등을 백종화 코치와 함께 고민하고 나아갈 방향을 잡는 시간을 가져보세요. 

1강 요즘 인정받는 리더의 정의는? 

ㆍ리더는 꼭 필요한가?  
ㆍVUCA의 시대
ㆍ리더의 부캐 3(관리자, 멘토, 코치)
ㆍ리더가 성장하는 방법
ㆍ심리적 안전감이란? 팀에서 심리적 안전감을 쌓는 방법

2강 동료나 팀원에게 도움이 되는 피드백이란?

ㆍ우리가 잘못 알고 있는 Feedback, 성과 관리란?
ㆍFeedback의 정의, 지지적 / 발전적 / 학대적 / 무의미한 피드백
ㆍ칭찬의 역습, 지지적 피드백 방법
ㆍFIARN 발전적 피드백 대화법, 수시 피드백

※ 1강: 2022년 1월 13일(목) 저녁 8:30 예정 / 2강: 2022년 1월 18일(화) 저녁 8:30 예정
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  2) 랜선 리더십 강연: 일괄발송, 모바일(MMS)
  3) 도서 <요즘 팀장은 이렇게 일합니다> : 순차발송, 대한통운
  4) 폴인 1개월 이용권: 일괄발송, 모바일(MMS)
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• 발송 일정:
  1) 1:1 리더십 코칭: 22년 1월 7일부터 개별 연락
  2) 랜선 리더십 강연: 22년 1월 13일 / 22년 1월 18일
  3) 도서 <요즘 팀장은 이렇게 일합니다> : 22년 1월 7일부터 순차발송
  4) 폴인 1개월 이용권: 22년 1월 7일부터 순차발송
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  3) 도서 <요즘 팀장은 이렇게 일합니다> : 에어캡 봉투 발송
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